開一家奶茶店的投入資金小、利潤空間大，是很多創(chuàng)業(yè)者們的成功優(yōu)選。但是怎樣才能在短時間內(nèi)快速回本呢？這需要投資者在經(jīng)營管理方面下手，好好的經(jīng)營才能留下更多的顧客資源，同時也能促進顧客進行有效的消費，這樣投資者才會有非常可觀的利潤空間。接下來從以下幾個方面入手，為廣大投資者講解一下。

　　一、規(guī)劃好奶茶店的營業(yè)時間

開一個奶茶店，要根據(jù)消費者的消費習慣來。前期經(jīng)營要對消費者的時間進行記錄，之后做出總結，做好合理的營業(yè)時間，有靈活性的開店，不僅能夠為自己帶來可觀的收入。還能減少奶茶店鋪的經(jīng)營成本，降低了投資風險。而且投資者知道了過了一定的時間段后，沒有了顧客進店品嘗，就要關門停止營業(yè)了，因為這個時候花費成本是沒有什么用的。

　　二、保證奶茶店的原材料的品質(zhì)

　　各行各業(yè)都會有一些人為了節(jié)約成本，會去選擇一些比較便宜的原料，不過現(xiàn)在商業(yè)化運作呈現(xiàn)了規(guī)?；陌l(fā)展，都透明化了。如果你的奶茶店以低質(zhì)量的產(chǎn)品去欺騙消費者，店鋪的生意只會越來越差，也別說有值得信賴的顧客資源了，從此失去了人們對店鋪的信賴。所以說投資者在經(jīng)營奶茶店的時候一定要重視原材料的采購方面。

　　三、選好奶茶店的位置

　　通常情況下來說，一家奶茶店的店址是與店鋪的租金是成正比的，在選擇店的地址的時候，需要綜合考量一下，看看開在此地是否合適。如果奶茶店每日的收入還比不上開銷，那么你就要好好考慮了，在選擇奶茶店地址的時候，一定要好好的計算下奶茶店的費用開支。因為位置優(yōu)越的地方，奶茶店的租金非常高，前期營業(yè)額太低的話，建議不要選擇這樣的地址。

　　四、做好奶茶店的員工管理

　　奶茶店里的員工大多數(shù)都是一些學生或者是臨時工，所以作為奶茶店老板的你，就需要多多給予員工關懷，能夠讓員工感覺到快樂與溫暖，另外，還要給員工做一些專業(yè)培訓。再者就是給員工創(chuàng)造一些獎勵，讓員工愛上這份工作，也有了自己的工作目標，會為了這個目標認真的工作，充分的調(diào)動了工作的積極性。

　　五、奶茶店的裝修環(huán)境

　　人有五覺：視覺、聽覺、味覺、嗅覺、觸覺從奶茶店的裝修布置、燈光、背景音樂、味道都構成了奶茶店的整體場景，為消費者傳遞著不同的對奶茶的感知。而且奶茶店不光滿足了顧客的需求，還為顧客創(chuàng)造了一個良好的社交環(huán)境，這也是社會發(fā)展所需要的，符合時代發(fā)展潮流。同時奶茶店的環(huán)境就是一個很好的招牌除了滿足顧客吃的需求之外，體現(xiàn)出了店鋪的特色，吸引消費者的購買欲望。

　　除了以上幾個方面，投資者還要適當?shù)淖鲆恍┐黉N活動，這樣才能提升奶茶店的人氣，吸引更多消費者前來品嘗。奶茶店有了很高的人氣以后，就算投資者的經(jīng)驗不是很多，也會在短時間內(nèi)回本，不用擔心店鋪出現(xiàn)虧損的情況。因此，投資者一定要做好奶茶店的經(jīng)營管理上的相關工作。