開一個餐飲店是現(xiàn)在越來越多創(chuàng)業(yè)者的優(yōu)選，開一個餐飲店，門檻較低前景廣大。前期可少投入，一個50平米左右的餐飲店前期投入大約2萬塊錢左右，，就可以開始經(jīng)營，邊經(jīng)營，邊有收入，有了收入，又可以把收入投到餐飲店的經(jīng)營當中去，這樣的一個高度循環(huán)就可以把餐飲店搞得有聲有色起來。

　　一、開一個餐飲店，要考慮餐飲店的選址和定位的問題

開一個餐飲店，經(jīng)營者確定自己的行業(yè)以后，在選址上要考慮周全，與周邊的人流量，車流量，人群活動力度，車輛活動路線因素，還要充分考慮一些細節(jié)方面的問題，比如說，考慮步行的便利，也要考慮車輛停放的場地是否足夠?qū)挸ǖ膯栴}，車輛停放問題直接影響到餐飲店的生意好壞，如果說一個餐飲店連停車的地方都沒有，是不是讓有車一族，沒有了來餐飲店消費的欲望。餐飲店的定位上要考慮是高端，中端還是低端的路線，這要看周邊的居住人群及消費人群的層次，如果餐飲店是開在高檔小區(qū)的周圍，那么餐飲店就要走高端的路線為主，中端路線為輔的經(jīng)營模式，這樣的餐飲店的定位才會走的長遠。

　　二、開一個餐飲店，需要考慮餐飲店的菜品制作問題

　　開一個餐飲店，生意的好壞，在餐飲店的菜品制作方面是有一定的關系的。餐飲店菜品的制定要有葷菜和素菜的搭配。餐飲店的菜品要從便宜到中等到高等，價格有中高低之分，品種齊全，花樣的選擇性可以不斷的增加，這樣才能滿足不同層次的，不同選擇的，消費者的需求。俗話說眾口難調(diào)，但是如果做到了 就可以把餐飲店在菜品上面的缺陷解決好。

　　三、看一個餐飲店，需要考慮餐飲店前期運行預算的問題

　　開一個餐飲店，要把餐飲店的預算問題考慮到位，比如說開一個50平米左右的餐飲店，店里的周轉(zhuǎn)資金至少在1萬到2萬之間，如果能夠同時滿足50個人就餐，那么50人就餐要用到的食材等材料也要計算在內(nèi)，這是一個餐飲店，能正常運作的基本要求，前期餐飲店的運作還需要購買一些必需品，比如說餐具，餐桌餐具等等這些存在的基本問題都需要在餐飲店的前期考慮周全。只要把開一個餐飲店，需要考慮的問題，都考慮好了，那么餐飲店開始營業(yè)以后，就會水到渠成，工作就不會手忙腳亂。

　　四、開一個餐飲店，需要考慮餐飲店的管理培訓問題

　　開一個餐飲店在一定的程度上和餐飲店內(nèi)的服務宗旨有一定的關聯(lián)。餐飲店有了好的管理制度才能把餐飲店的生意搞好，俗話說顧客就是上帝，在飲食行業(yè)中，這是不爭的事實。餐飲店對服務員的基本職能培訓以及廚房和店內(nèi)衛(wèi)生，個人衛(wèi)生等方面要求都要規(guī)范化起來，服務員對材料的堆放標準和下班前的交接工作，都要進行系統(tǒng)化的培訓，對顧客的意見和建議也要及時的采納和反饋，在個人衛(wèi)生清潔方面也要按標準化的餐飲店要求去做。

　　開一個餐飲店，需要考慮的問題，如果都能提前想好解決好，就會提高餐飲店的經(jīng)營成熟性，把餐飲店在經(jīng)營過程中來不及處理的問題在前期都考慮好了處理的意見，這樣就能把餐飲店很好的經(jīng)營下去。