時間:2022/4/29 9:04:07 來源:餐飲杰 責(zé)任編輯:安迪
【摘要】 民以食為天,吃是人們的剛性需求,疫情當(dāng)下,人們吃飯的需求仍然存在,但吃的形式發(fā)生了變化。在疫情期間經(jīng)濟環(huán)境低迷的當(dāng)下,人們會選擇一些更需要的東西吃,那些社交性強的餐飲店會被社區(qū)店所替代。
長達3年反反復(fù)復(fù)的疫情,對整個經(jīng)濟發(fā)展受到了很大的沖擊,讓餐飲人更深刻感悟到其中的“痛”。想做好餐飲,一方面靠認知,一方面靠方法!餐飲人如何在疫情當(dāng)下進行自救,才能迎來黎明的曙光?
提高認知、找對方法是餐飲人永遠不能停下來的兩件事?;钤诋?dāng)下就要看清本質(zhì),疫情發(fā)生前后餐飲行業(yè)有哪些明顯的變化?
民以食為天,吃是人們的剛性需求,疫情當(dāng)下,人們吃飯的需求仍然存在,但吃的形式發(fā)生了變化。在疫情期間經(jīng)濟環(huán)境低迷的當(dāng)下,人們會選擇一些更需要的東西吃,那些社交性強的餐飲店會被社區(qū)店所替代。做餐飲要有充分的思想準備,需要精耕細作、全情投入,小而美的店更受歡迎。能堂食,能外帶,滿足人們的日常需求,以方便快捷為主。
那些生意不好的店該如何自救呢?
客戶轉(zhuǎn)介紹是關(guān)鍵
高效引流是關(guān)鍵,請大人探店只能維持幾天的流量,過去之后就不會有人來,真正的做法是維護好新客戶,博播客戶的轉(zhuǎn)介紹,維護好一個客戶他會轉(zhuǎn)介紹身邊的親朋好友至少就會有10個人,而這10個人背后就有100個人,所以要挖掘客戶背后的資源,要比花錢宣傳來的更實際點,有那些錢不如投資在進店體驗的客戶身上,直接幫你店里做宣傳。
新奇的體驗感
客戶愿意買單的永遠是那些性價比高的店鋪,你的菜品口感如何,菜量夠不夠大,環(huán)境夠不夠檔次,同樣一道菜,你家的好吃、好看、好玩!客戶肯定優(yōu)選到你家吃。
舉例:
同樣是吃烤肉,比人家是直接烤好了端上來,客戶的參與感幾乎沒有,而你家是做好的半成品,客戶可以自己動手烤,既能滿足客戶參與的新奇感,又能滿足不同客戶的口味不同的需求,既好吃又好玩,這就是你跟別家的與眾不同,這種新奇的體驗感,一下子拉開了與其他同行的差距,這樣你還會擔(dān)心沒有客戶嗎?
或者是同樣的一道菜,你的菜品出品方式特別,盤子比較特別,花紋比較罕見,或者擺盤的顏值很高,在保證菜品口味的同時,又很注重菜品的顏值,這樣的菜品讓人眼前一亮,看著就賞心悅目,吃著更是回味無窮。
還有就是環(huán)境和衛(wèi)生,店里的裝修風(fēng)格是否有調(diào)性,燈光打在菜品上的違和感,也會給你的店里加分,動聽的音樂也會讓人很享受很陶醉,這些都是店里的軟實力。
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