2017年對于許多餐飲人來說，是大玩特玩的一年。各種新品類層出不窮，食品安全和服務(wù)也成為重要的關(guān)注點，智能化、平臺化、互聯(lián)網(wǎng)化成為追逐的風(fēng)尚。2018做餐飲，該遵循怎樣的方向和趨勢？

　　1 單品店將異軍突起

　　去年，餐飲行業(yè)內(nèi)刮起了一陣“單品”的風(fēng)暴，以產(chǎn)品少、品質(zhì)好、坪效高而著稱。但在今年，這樣的小而美已經(jīng)經(jīng)不住看了。大多所謂的單品店，只是以一個產(chǎn)品種類為主，少量的其他菜品為輔，經(jīng)營模式及菜品很快被復(fù)制和超越。

　　聚焦才不會被淹沒，打造 單品，要做減法和除法，把產(chǎn)品的做到少而精，把多余的元素剔除掉。

　　2無法忽視的“養(yǎng)生”90后

　　新餐飲時代，80、90后成為主要的消費群體，他們的消費模式和過去的溫飽層消費者有著本質(zhì)的區(qū)別，他們的消費更加注重品味，追求價值，喜愛精致，生活方式的轉(zhuǎn)變使得他們越來越愿意為健康和潮流買單。

　　更近朋友圈流行“如何避免成為一個油膩的中年男人”、“90后已經(jīng)開始脫發(fā)”、“酒里撒枸杞、含參片蹦迪”等等戲謔性的話題，耳提面命的首要一點就是：健康。

　　這從一個層面反映出近年來健康管理的焦慮已在社會蔓延開來，所以，健身火了起來，輕食火了起來，素食也火起來了。80后、90后為餐飲行業(yè)提供了一些新概念，如輕食簡餐、快餐的正餐化、正餐的快餐化。他們代表了新的消費趨勢，更關(guān)注效率和健康，背后孕育著一個非常大的市場機(jī)遇。

　　3消費場景回歸社區(qū)店

　　以前餐飲進(jìn)商場，是因為人流都在商場里，如今購物中心增多、客流分散，購物中心里的人流漸漸少了。

　　消費場景正發(fā)生變化，上班族中午定好外賣在公司解決午餐，下班回家不做飯一般會就近選擇社區(qū)餐飲解決晚餐。購物中心成為周末的社交聚會點，社區(qū)店模式比商場店“更聚人氣”，顧客消費頻次高、復(fù)購率高，更容易培養(yǎng)對品牌的忠實度與粘性。

　　社區(qū)店做的是回頭客的生意，所以提高復(fù)購率是重中之重。商場店的社交場景下，顧客更注重用餐氛圍，而回歸到社區(qū)店的生活用餐，社區(qū)店的客群是復(fù)雜的跨年齡段顧客，老人、孩子對食材、衛(wèi)生的要求更高，顧客就會更關(guān)注食材、口味、服務(wù)等餐飲本質(zhì)。

　　4外賣勢頭依然強(qiáng)勁，優(yōu)勝劣汰也很殘酷

　　2017年，外賣絕對是餐飲圈子更受關(guān)注的話題。伴隨著平臺的融合、消費者的期待增加、外賣品牌的成熟，2018年在線餐飲外賣市場規(guī)模將有望突破2500億元。外賣市場將進(jìn)一步細(xì)分，逐漸舍棄“低品質(zhì)、低價格”的競爭，進(jìn)入優(yōu)勝劣汰的洗牌新階段。

　　隨著品質(zhì)外賣的發(fā)展，用戶對外賣的認(rèn)知將比以往更強(qiáng)。品質(zhì)外賣發(fā)展，也催促著非品牌商家，開始注重打造自己的餐飲品牌、發(fā)展優(yōu)質(zhì)外賣，才能在未來的競爭中占有一席之地。對于建設(shè)外賣的標(biāo)準(zhǔn)化體系，一定要做到產(chǎn)品、設(shè)備、流程、工藝的標(biāo)準(zhǔn)化，才能做到人員、供應(yīng)鏈的標(biāo)準(zhǔn)化，達(dá)到高效運營。

　　5食材升級，供應(yīng)鏈?zhǔn)顷P(guān)鍵

　　近兩年，消費者對食材的要求慢慢提高，而如今更是升級為“好時材”。從“食材”到“時材”，反映了消費者對飲食要求的新升級，不僅要求好食材，更希望是時令的、一手的、更新鮮的。尋找源頭食材，壟斷源頭食材，不僅能降低成本，更是品牌戰(zhàn)略。大小餐飲品牌，尤其立志想做品類老大的品牌，將會在這食材方面下苦功。

　　新餐飲時代，開啟餐飲競爭的新模式。餐飲企業(yè)必須根據(jù)自身條件和環(huán)境條件的要求，看清餐飲市場的發(fā)展趨勢，迎接新的變化，緊跟時代浪潮，選擇適當(dāng)?shù)姆椒ǎ庞锌赡茉诩ち业氖袌龈偁幹蝎@得成功。