很多開飯店的人抱怨剛開飯店卻并沒有生意，而生意卻是支撐一個飯店走下去的關(guān)鍵。那么飯店沒有生意，飯店老板又該怎么辦呢？有沒有好的經(jīng)營技巧可以改變飯店沒生意的現(xiàn)狀呢？下面小編將針對飯店沒生意的情況提出相應(yīng)的措施，希望能夠幫助到大家。

　　一、剛開飯店沒生意怎么辦—做市調(diào)

如果剛開飯店卻沒有生意，經(jīng)營者不可以閉門造車，要走出去看看你周圍1-2公里內(nèi)所有的餐廳，特別是一些直接競爭對手的餐廳，看他們怎么做的，做得好的餐廳必然有其技巧，因而經(jīng)營者要善于取長補短，通過學(xué)習(xí)別人的長處來彌補自己的缺陷，哪一家飯店做得好，就學(xué)習(xí)它的經(jīng)驗，哪一家飯店做得不好，就吸取它的教訓(xùn)，避免自己犯錯。也可以看看做得好的餐廳，人家的菜品怎么樣，菜量如何，價格多少，服務(wù)、環(huán)境怎么樣，通過做市調(diào)，去了解競爭對手，吸取經(jīng)驗和教訓(xùn)，不斷改進(jìn)自身從而去超越他們。

　　二、剛開飯店沒生意怎么辦—問卷調(diào)查

　　飯店沒生意和自身也有很重要的關(guān)系，不能一味地去效仿他人，也要學(xué)會從自身出發(fā)，從中尋找自身存在的問題，從而去解決問題，改善自身的經(jīng)營狀況。經(jīng)營者可以結(jié)合飯店現(xiàn)有情況，設(shè)計制作客人調(diào)查問卷，經(jīng)營者可以安排專門的人員負(fù)責(zé)問卷，在客人用餐結(jié)束后，對客人的用餐感受進(jìn)行調(diào)查，可以包括菜品的價格、味道、服務(wù)態(tài)度、飯店環(huán)境以及改進(jìn)意見等。這一措施既是以人為本，同時又能夠有效了解顧客的反饋和意見，進(jìn)而飯店可以以此為基礎(chǔ)進(jìn)行改進(jìn)。

　　三、剛開飯店沒生意怎么辦—提高員工精神

　　剛開飯店沒生意也有可能是員工管理不當(dāng)，因此飯店要注重提高員工精神，強化員工的營銷能力和熱情度，當(dāng)飯店沒有人氣時，員工的精神就很重要，如果飯店沒生意，員工也沒精神，飯店又該如何運營。因此越?jīng)]有生意，就越要把員工精神搞上去，可以搞員工團(tuán)建活動，制作帶有飯店名字、訂餐電話和飯店相關(guān)特色的文化衫。這樣既可以讓員工有歸屬感，也可以通過文化衫讓客人看到飯店的相關(guān)情況，了解飯店，從而吸引消費者用餐。

　　四、開飯店沒生意怎么辦—增客減支

　　增加客源減少開支也是一種盈利，首先飯店沒生意可以通過制作海報來吸引顧客，以增加客源，也可以通過各種優(yōu)惠活動來吸引消費者，不斷增加客源。其次，飯店生意不好的情況下也要注重節(jié)約開支。在餐廳成本控制上制定標(biāo)準(zhǔn)，量化管理。通過減少不必要的開支來合理控制成本，從而降低飯店的運營費用。

　　剛開飯店沒生意導(dǎo)致許多飯店走不下去，因而飯店一定要想盡辦法，提高客流，節(jié)約成本，使自己能夠存活下去，小編上面所提的四種方法雖然不夠全面，但希望能夠助你們一臂之力，也希望大家生意越做越好。