時(shí)間:2020/12/3 9:04:19 來源:餐飲杰 責(zé)任編輯:安迪
【摘要】 選址是做餐飲的很重要的一點(diǎn),這關(guān)系到店里面人流量大小、顧客多少的問題。有的人在開飯店的時(shí)候,沒有認(rèn)真考察當(dāng)?shù)氐那闆r就盲目選址,如:認(rèn)為哪里繁榮就往那里去、過分聽信二房東的話,二房東說哪里好就選哪里。
每個(gè)行業(yè)都有每個(gè)行業(yè)的經(jīng)營技巧和禁忌,開飯店也不例外,那么大家知道開飯店的六大禁忌是什么嗎?這些禁忌可是很多新手都不知道的坑,甚至是老手也可能中陷阱。如果不知道的話,就看看這篇文章,讓小編來告訴大家吧。
一、開飯店忌盲目選址
選址是做餐飲的很重要的一點(diǎn),這關(guān)系到店里面人流量大小、顧客多少的問題。有的人在開飯店的時(shí)候,沒有認(rèn)真考察當(dāng)?shù)氐那闆r就盲目選址,如:認(rèn)為哪里繁榮就往那里去、過分聽信二房東的話,二房東說哪里好就選哪里。這些都是不對(duì)的,繁榮的地方餐飲業(yè)未必做得起來,二房東的話也帶有明顯的主觀偏向。其實(shí)正確的選址還是要靠自己的觀察和分析,并且做個(gè)規(guī)劃。
二、開飯店忌租期短
如果觀察到一個(gè)地方人流量可以,開飯店有前景的話就是要租店鋪了,而租店鋪不要租短租的。因?yàn)橐粋€(gè)飯店的投入還是比較大的:裝修、設(shè)備等。租期短的話就是手續(xù)費(fèi)要比較多,而且對(duì)自己店鋪的不穩(wěn)定性比較大,所以大家在租期方面可以選擇一些長租的店鋪,來維護(hù)自己的利益。
三、開飯店忌定位錯(cuò)誤
飯店也有高檔低檔之分,對(duì)于開業(yè)的時(shí)候就要明確自己飯店的定位:自己是做高檔餐廳呢,還是做中低檔的,忌定位錯(cuò)誤或者定位模糊。那樣的話不僅顧客少,而且自己的成本還高,做了個(gè)事倍功半的事情。在開店之初就需要做一個(gè)詳細(xì)的市場調(diào)查,來確保這一品類在市場上能受到大家歡迎,可以根據(jù)當(dāng)?shù)乜谖兜茸鲆恍┱{(diào)查,選擇一些新穎、好吃等類。
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四、開飯店忌管理隨意
即使是一個(gè)小飯店,也是要管理嚴(yán)明的,每個(gè)人都有自己的位置,各司其職才是理想的狀態(tài)。所以開飯店忌管理隨意,這樣的話會(huì)導(dǎo)致自己的威信急速下降,人心渙散,飯店也就松松垮垮的了。
五、開飯店忌目光短淺
有一些事情需要長遠(yuǎn)的眼光去看待,忌目光短淺。如誠信經(jīng)營就是有長遠(yuǎn)目光的表現(xiàn),對(duì)每個(gè)顧客都做到真誠,回頭客自然不會(huì)少,飯店也會(huì)越做越紅火。再如一些網(wǎng)紅菜品,不要急于去學(xué),有可能學(xué)會(huì)的時(shí)候這個(gè)菜已經(jīng)過氣了,白白造成資源的浪費(fèi)。
六、開飯店忌不信員工
在自己當(dāng)老板的時(shí)候,選人就要看清楚。用人不疑,疑人不用。既然選擇了這個(gè)員工,就要相信他,適當(dāng)?shù)胤艡?quán),不要把權(quán)力一直抓在自己手里,這樣既有利激勵(lì)員工,自己也不會(huì)太辛苦。
好了,關(guān)于開飯店的六大禁忌就講到這里了。大家在開飯店的時(shí)候一定要避免這些坑,防止自己的損失。另外,在開飯店的時(shí)候一定要找準(zhǔn)自己的定位,正確選址,嚴(yán)格管理,這樣才能把自己的飯店越做越大。