時(shí)間:2018/12/10 13:29:56 來源:餐飲時(shí)報(bào) 責(zé)任編輯:安迪
【摘要】 最近,媒體在北京、深圳、福州、長沙等購物中心采訪,發(fā)現(xiàn):商場餐飲的排隊(duì)現(xiàn)象日漸稀少(除周末節(jié)假日),用餐時(shí)段,餐廳坐滿率不足30%(10家不超過3家能坐滿),且人流量大的場子越來越少。
更近,媒體在北京、深圳、福州、長沙等購物中心采訪,發(fā)現(xiàn):
商場餐飲的排隊(duì)現(xiàn)象日漸稀少(除周末節(jié)假日),用餐時(shí)段,餐廳坐滿率不足30%(10家不超過3家能坐滿),且人流量大的場子越來越少。
餐飲時(shí)報(bào)就“2019年,餐飲將從購物中心逃離”為話題,采訪了30個城市100位餐飲同行。原來,餐飲在購物中心存在這10大弊端。
1.房租貴
一線城市的中心商場,月租金近30元/天/平,二三線城市也10-20元/天/平,大多數(shù)餐飲,10%-15%是一個合理占比,但在商場,大部分已經(jīng)超過了20%,超過30%紅線的,也極其常見。
2.價(jià)格較量,利潤微薄
商場餐飲的客單價(jià)走高是比較困難的,沒有強(qiáng)大的品牌支撐,即使好的品質(zhì)也難匹配高的價(jià)格。同時(shí),為吸引客流,商場餐飲通過各種營銷活動比價(jià),導(dǎo)致利潤微薄。
3.商場強(qiáng)勢,沒有安全感
雙方地位不對等,餐飲商家話語權(quán)輕。
賺錢,商場抽成較高,不賺錢,被“強(qiáng)制”退出,沒安全感。
4.品類同質(zhì)化嚴(yán)重
一家商店,有4家牛蛙品牌,2家烤魚,2家相同價(jià)位的海鮮自助,這是某商場的真實(shí)寫照。
在相同的客源下,同品類“廝殺”,已成為商場常態(tài)。
5.經(jīng)營好辛苦
經(jīng)營商場餐飲,更大特點(diǎn)就是:“心累”。不搞活動沒人氣,搞了又很累。
想安心做產(chǎn)品?那是不可能的,很多餐飲是靠層出不窮的營銷來支撐。
6.關(guān)系雜亂,疲于應(yīng)對
做商場餐飲的同行經(jīng)常把這句話掛在嘴邊,我和某商場某總關(guān)系很好........
談話間,臉上顯露出意思隱秘的微笑。不搞好關(guān)系,一進(jìn)不了場,二進(jìn)了日子也不好過。
7.資源被大品牌占據(jù)
壞消息是——好位置,被大品牌先占。
更壞的消息是——就連商場 普通的廣告資源,一般餐飲也很難拿到。
8.投資成本高
為了在一大排餐廳中吸引眼球,商場餐飲越來越比拼裝修,家家自成一格,因此投資成本越來越高。
9.好的進(jìn)不去,壞的不能去
流量大的商場,進(jìn)駐難,黃金位置更是難上加難。不好的場子,餐飲進(jìn)去就是干瞪眼。
10.“綁架”
進(jìn)了某商場一個黃金位置,此商場又在某幾線城市開了新場,他“征詢”你的意見,要不要開分店?
潛臺詞是:必須得跟著。如果不跟,這個場的位子也保不住......
2019年,商場已不是餐飲更佳的選擇,但人流量多的好場子,仍是上選?,F(xiàn)在中心社區(qū)、旺街的店鋪也一位難求,值得餐飲人奮勇相爭。