回頭客在火鍋店的經(jīng)營(yíng)中扮演著重要的角色，它是保障火鍋店穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)的前提，同時(shí)也是口碑營(yíng)銷的重要出口，但是怎樣才能將顧客轉(zhuǎn)換成回頭客呢?提高回頭客率的三大方法值得學(xué)習(xí)。

方法一：給予每一位顧客充分的尊重

有時(shí)候我們不喜歡一家火鍋店僅僅是因?yàn)轶w驗(yàn)感不好，比如火鍋店的服務(wù)員千呼萬喚始出來，員工對(duì)你的需求愛理不理，這樣的火鍋店無疑會(huì)被拉入黑名單。想要將顧客轉(zhuǎn)換成回頭客，首先得提升他們的滿意度，給予他們充分的尊重，認(rèn)真聆聽他們的需求和意見，并且應(yīng)該始終保持真誠(chéng)和善的態(tài)度，與顧客建立起良好的關(guān)系，顧客高興了，體驗(yàn)感提升了，回頭客率自然就上去了。

　　方法二：讓顧客感到不好意思

　　贈(zèng)送菜品、打折或者送小禮品的方式都可以起到“討好”顧客作用，這種方式不僅可以滿足人性貪便宜的特點(diǎn)，同時(shí)還能增加與顧客之間的關(guān)聯(lián)度。因?yàn)樽怨乓詠碇袊?guó)人都崇尚禮尚往來，當(dāng)你接收到別人給的好處時(shí)，自然會(huì)覺得不好意思，并會(huì)選擇合適的機(jī)會(huì)回饋，再次消費(fèi)就是顧客給火鍋店更好的回禮，因此，火鍋店的經(jīng)營(yíng)者一定要記住舍小利謀大利哦!

　　方法三：積極主動(dòng)服務(wù)顧客

　　像前文說到的服務(wù)員千呼萬喚始出來的情況，其根源在于員工的服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，拿著3000的工資只想干2000的事，不會(huì)去積極主動(dòng)地工作。這樣的員工遠(yuǎn)算不上合格的員工，一名真正合格的員工會(huì)時(shí)刻保持熱情，并仔細(xì)觀察顧客的一舉一動(dòng)，將顧客的需求都盡收眼底，并及時(shí)送上幫助，擁有如此優(yōu)秀的員工的火鍋店，怎能不俘獲顧客的心。

　　對(duì)于火鍋加盟店來說，想要提高回頭客率，除了要借鑒他人的方式方法外，還要在實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為粉絲的積累做好鋪墊，才能創(chuàng)造出更高的營(yíng)業(yè)額。朝天門火鍋作為重慶 ，始終堅(jiān)持“合理化、標(biāo)準(zhǔn)化、人性化”的管理原則以及“換位思考、契合需求”的服務(wù)理念，為投資人建起了堅(jiān)實(shí)有力的保障體系，推動(dòng)其朝著“百年老店”的方向不斷前進(jìn)，歡迎各位意向加盟的投資者前來重慶總部考察，進(jìn)一步深入了解朝天門火鍋。