時(shí)間:2022-05-05 08:56:08 來(lái)源:朝天門火鍋
【摘要】疫情發(fā)生后,門店的自來(lái)水流量幾乎斷流,因此火鍋店需要用其他方式來(lái)獲取流量,其中私域流量就成了大家?jiàn)^斗的目標(biāo)之一。
因?yàn)橐咔?,有的人選擇躺平、有的人得了“疫情心態(tài)”,這遠(yuǎn)比疫情更可怕。雖然如今很多火鍋店的發(fā)展變得不穩(wěn)定,但還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到“躺平”程度,火鍋店經(jīng)營(yíng)者所要做的就是要積極樂(lè)觀地面對(duì),努力找到補(bǔ)救措施,從被動(dòng)到主動(dòng)。朝天門火鍋這里就給大家分享一份應(yīng)對(duì)疫情的指南,希望能助你找到盈利的“第二春”。
1、打造私域流量
疫情發(fā)生后,門店的自來(lái)水流量幾乎斷流,因此火鍋店需要用其他方式來(lái)獲取流量,其中私域流量就成了大家?jiàn)^斗的目標(biāo)之一。早在2021年,很多火鍋店就已經(jīng)完成了私域布局,并從中積累了一定的私域流量,即便遇到疫情,火鍋店依舊可通過(guò)私域渠道盈利。
而想要打造私域渠道,就得線上線下配合,線上需要利用品牌微信公眾號(hào)宣傳、推廣,將小程序二維碼放到小區(qū)顯眼的位置,不定時(shí)的推出外賣套餐、滿減優(yōu)惠券、外賣專屬優(yōu)惠券等火鍋店,進(jìn)一步擴(kuò)展私域流量。而在線下,可安排門店人員進(jìn)行無(wú)接觸配送服務(wù),讓消費(fèi)者足不出門的同時(shí),還吃得放心。
2、打造社區(qū)團(tuán)購(gòu)
疫情下,社群成了火鍋店與消費(fèi)者溝通的橋梁,火鍋店可以借此機(jī)會(huì)發(fā)展團(tuán)餐大單、拼團(tuán)、集單等業(yè)務(wù),那商家該如何做好社區(qū)團(tuán)購(gòu)呢?比如可以為抗疫志愿者提供團(tuán)餐,在助力抗疫的同時(shí)保障業(yè)務(wù)持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn);善用拼團(tuán)工具,往周圍的業(yè)主群里主動(dòng)發(fā)起拼團(tuán)服務(wù),吸引消費(fèi)者下單;利用公眾號(hào)、小程序等發(fā)布團(tuán)餐優(yōu)惠信息,吸引消費(fèi)者入團(tuán);招募團(tuán)長(zhǎng),讓團(tuán)長(zhǎng)在小區(qū)中集單,擴(kuò)展流量池。
3、挖掘新品類,實(shí)現(xiàn)第二增量
疫情把很多人困在家中,他們用餐需求十分旺盛,這也促進(jìn)了預(yù)制菜的發(fā)展。據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),2019年-2021年,我國(guó)預(yù)制菜的市場(chǎng)規(guī)模從2445億元增加至3459億元,年均復(fù)合增速為18.94%,預(yù)計(jì)到2026年,預(yù)制菜市場(chǎng)規(guī)模將突破萬(wàn)億元。
面對(duì)這一風(fēng)口,很多火鍋品牌都搞起了“副業(yè)”,在疫情期間開始把火鍋食材打造成預(yù)制菜,賣給千家萬(wàn)戶,實(shí)現(xiàn)了收益。還有些火鍋店將預(yù)制菜與火鍋相結(jié)合,用“預(yù)制火鍋”的形式承包了一家人涮火鍋的需求?;疱伒晗胍谝咔楸3质找?,發(fā)展“副業(yè)”勢(shì)在必行。
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